中国移动一次战略转型的主动出击隔离柱

中国移动：一次战略转型的主动出击

4G时代，运营商是闷头做管道，还是转型做内容？面临OTT，是与之分庭抗礼，还是携手共进？面对快速发展的移动互联，流量的承载体将如何分配？移动互联时代，运营商既要立足于传统运营商的固有属性，又要熟悉并培养互联的特有属性，通过有机嫁接、聚合反应，实现两个属性的正向叠加，走出新的发展路径。其中，平台和产品是运营商拓展移动互联的核心与关键。这是中国移动在移动互联时代给出的答案。

正是在这种思维的带动下，8月26日，中国移动对外宣布与奇虎公司和新浪微博开展全流量统付业务合作，中国移动将免除移动客户访问360助手相关板块、下载专区内App所产生的所有流量费用，并针对新浪微博多项业务推出免流量产品。业务一经推出，即吸引了人们的眼球。据了解， 流量统付 又可称为 流量800 ，早在去年10月即从广东移动开始尝试，在经历了与广发银行、淘宝、、优酷、搜狐、万花筒等金融企业和互联企业合作之后，如今中国移动终于开始向全推行。此次中国移动与奇虎公司和新浪微博的合作，成为中国移动流量统付业务覆盖全用户的首次试水。

在眼中，流量统付确实是一项很好的业务， 叫好 也 叫座 ，其对于运营商、OTT服务商和消费者来说，具备了 三赢 的特质和潜力。

对于消费者来说，免费永远都是最具吸引力的选择，没有之一。试想，在现实生活中，移动客户无须专门寻找WLAN，在任何移动络覆盖的地方借助移动络，可以在淘宝、银行、优酷等WAP和客户端进行浏览、支付等各种操作，一切流量费用由企业买单，这种省去了顾虑的心态怎一个 爽 字了得。

对于海绵拉力机电信运营商而言，一方面，流量统付之后，势必会带来流量的爆发式增长，这无疑会帮助运营商实现最快速度的流量套现。另一方面，如今各家运营商在全国的4G络正加快建设并日益完善，一张 高速络 ，一份 免费午餐 ，二者合一而形成的 免费高速通行证 ，对于4G开局阶段运营商对用户的吸引，意义不言而喻。

对于OTT服务商来说，通过后向流量的方式，购买流量，并绑定到特定应用，相当于把其服务免费分发给用户，不需要用户花费。这就相当于电商打通了物流的最后一公里，让消费者再无流量的后顾之忧。特别对游戏、软件下载、社交、视频等应用而言，流量统付业务提供的 前向使用，后向付费 功能，能为客户免去大量流量的费用，在很大程度上能够提高用户活跃度和访问量，提升其与同类应用的差异化竞争力。

从目前来看，这种 三赢 的效果已经在广东得到然后再取200mm以上胶粘带粘贴在聚酯薄膜上了验证。巴西足球世界杯赛期间，主流视频站与运营商合作向用户提供免流量看世界杯服务，如广东移动4G用户上优酷土豆、搜狐、腾讯、万花筒等视频App的世界杯专区，可免10G流量观看世界杯主题视频。这种模式吸引了一大批球迷观看，为自制节目引来不少的流量，也为优酷5天点播量率先突破1亿作出重大贡献。同时，广东移动4G用户数也获得了突破性增长，在当时采访中，有不少市民也表示由于可以免费观看世界杯而选择升级成为4G用户。

但与此同时，有人认为，从长期来看，流量统付会加速运营商管道化趋势。试验机的接管和换油原来的上海新国际博览中心为CHINAPLAS提供了很好的展览场所的一些心得体会认为，中国移动将 智能管道、开放平台、特色业务、友好界面 作为公司的移动互联战略，其首先提到的就是智能管道。与其被动顺应市场而成为低附加值的管道，不如主动出击打造属于本身战略体系的智能化管道。流量统付则可以看成是中国移动战略转型的一次主动尝试和出击，至于其未来趋势与走向，可能还需要在发展的不同阶段进行调整和完善。但在目前来看，中国移动在流量经营方面的尝试，已经跳出了传统消费者导向及内容导向的思维，不再以某些单个产品为抓手，而是更注重整体服务质量的提升，利用流量打通企业与消费者的关系，通过综合性的服务深挖流量的商业价值。